La formation " Accéder au poste de manager" se déroule sur 3 jours à Dijon. Grâce aux explications d'un formateur spécialisé vous appréhenderez les techniques vous permettant de manager une petite équipe. Des exercices de simulation vous permettront de vous entrainer de façon dynamique à différentes situations de communication, travail en équipe et management.
Participants
Tout professionnel susceptible d’occuper des fonctions de manager.
Prérequis
Cette formation ne requiert pas de prérequis spécifique.
Evaluation
Des exercices de mise en situation vous permettront d’identifier les compétences acquises.
Un certificat de formation vous sera délivré à la fin de la formation.
Programme
Les engagements et le rôle du manager
– Identifier son périmètre d’action
– Se positionner face à son équipe
– Interface hiérarchie/équipe
Développer une communication managériale efficace
- Identifier son mode de communication préférentiel
Pratiquer l’écoute active
Trouver le bon canal de communication en fonction du résultat attendu
Communiquer régulièrement
Savoir dire « non »
Tester ses acquis en matière de communication
Travailler avec son équipe
- Identifier les bons interlocuteurs
Savoir déléguer avec efficacité
Fédérer
Identifier le positionnement de ses collaborateurs
Prendre en compte les enjeux personnels, les leviers de motivation
Réguler les tensions au sein de l’équipe
Exercer son rôle de manager
- Identifier son style préférentiel de management
Fixer des objectifs et motiver son