La formation "Manager et fédérer son équipe" se déroule sur 3 jours à Dijon. Cette formation vous donnera les clefs pour assurer pleinement votre rôle de chef d’équipe. A partir de votre propre expérience, la formation vous permettra d’organiser votre activité de responsable en renforçant votre place vis-à-vis de votre hiérarchie et de vos équipes.
Participants
Particulier ou salarié souhaitant développer ses compétences de manager d’équipe.
Prérequis
Le participant doit avoir une connaissance de l’entreprise et son travail en équipe.
Evaluation
Des exercices de mise en situation vous permettront d’identifier les compétences acquises.
Un certificat de formation vous sera délivré à la fin de la formation.
Programme
Définir son périmètre d’action
- Identifier ses différentes missions
Repérer les axes de progression
Légitimer sa position
- Constater l’état présent
Annoncer les nouveaux objectifs
Se positionner en responsable
- Marquer son périmètre
Faire de sa hiérarchie un allier
Identifier les différents éléments de son équipe
- Travailler l’écoute active
Favoriser les échanges
Repérer les éléments « ressources » pour une bonne cohésion
Construire autour d’un projet
- Faire valider le projet par l’équipe
Distribuer les missions aux bonnes personnes
S’assurer de l’adhésion de ses collaborateurs